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syskron——數字化強勢品牌 飲料真空袋
{{V_NEWSDET_ATTR_5}}:2019-08-01
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飲料真空袋 生產數字化是飲料和液態食品工業長期保證競爭能力的一項挑戰。克朗斯正在全力以赴應對數字化未來。借助品牌syskron,該集團公司為全部價值鏈提供it解決方案和物聯網應用。其最終的目標是控制和優化生產及通訊流程。

01
綜合掌控
如果利用多條生產線生產不同的產品,靈活性和效率絕對不容忽視。確切地說,必須優化設計所有的流程,一方面,充分發揮每一臺設備的產能,另一方面,企業還要能為所有的短期改變保留全部選項。當然,前提是不能損害質量。這既適用于計劃性生產,也適用于緊急訂單。
02
保證質量
從原料收貨到產品出庫,產品質量和產品可靠性始終占據首要地位。流程的可追溯性,可靠的流程和取樣結果以及及時顯示出現的偏差,只有滿足所需的這些前提條件才能保證這一切。
03
為生產引入透明度
為了能夠無條件地滿足全部所需的驗證義務,無縫隙追蹤和追溯原料或者產品批次已經成為飲料和液態食品企業的必須配備。它們不僅為全部價值鏈帶來了透明度,而且還保證了直至單個包裝的無縫隙可追蹤性。
04
管理訂單和材料
良好的計劃是成功的一半:尤其是生產大量不同的品種和容器類型。不能失去全局觀,持續保證材料的可支配性,還要保留批次的可追溯性,才能保證持續生產中一定的靈活性。
05
始終掌控庫存
效率體現在多個方面。其中之一就是準確地了解生產的每一個微小細節。這已經從貨物進料的組織開始:生產企業只有徹底掌握庫存情況,才能夠最佳地制訂所需材料的采購計劃 — 從而始終準確地保證最佳庫存量。
06
通過分析和監控發現潛力
生產企業的最壞情況:機器不能發揮全部潛力,在最糟糕情況下甚至導致停機。為了準確地識別這種低效設備,可以借助實時顯示以及關于相應機臺狀況和標準化報表的詳細信息。因為借此能夠可靠地找到優化潛力,為設備綜合效率的改善有針對性地導出改進措施。
07
更好地管理物料流
沒有兩條相同的價值鏈——為了獲得最佳的解決方案,必須將從軟件到輸送設備的全部組成部分按照其要求進行區別對待。

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